État des lieux du portefeuille
Volume de lots gérés, logiciel en place, retards constatés, comptes bancaires mandants concernés et échéances réglementaires à tenir.
Imotopia prend en charge, à distance et directement dans votre logiciel, tout ou partie de la comptabilité mandants et des tâches de gestion locative d'un administrateur de biens ou d'une agence immobilière : absence d'un collaborateur, croissance du portefeuille, retard accumulé ou période de contrôle.
Mis à jour le
Les encaissements s'accumulent sans affectation, les rapprochements bancaires glissent, les redditions de comptes prennent du retard et les comptes d'attente deviennent le réceptacle de tout ce qui n'a pas été traité. Reprendre la main tôt coûte nettement moins cher qu'un apurement de plusieurs exercices avant un contrôle.
Chaque mission suit un déroulé cadré et documenté : cadrage du périmètre, collecte des pièces, analyse, régularisation et restitution. Vous savez à chaque étape ce qui est fait, ce qui reste à faire et quelles pièces seront remises à l'auditeur ou à votre caisse de garantie.
Volume de lots gérés, logiciel en place, retards constatés, comptes bancaires mandants concernés et échéances réglementaires à tenir.
Ce que nous prenons en charge, ce qui reste chez vous, qui valide quoi : le partage des responsabilités est écrit avant le démarrage.
Ouverture d'un accès à distance à votre logiciel métier. Imotopia intervient sur Septeo, Orisha / Gercop, Lockimmo et Vilogi sans temps d'apprentissage.
Traitement par priorité : encaissements non affectés, rapprochements bancaires, comptes d'attente, puis redditions en retard.
Prise en charge du cycle mensuel : quittancement, encaissements, reversements, rapprochements, reddition de comptes.
À la fin de la mission, procédures écrites et dossiers rendus propres, que vous repreniez en interne ou que vous prolongiez le renfort.
Notre intervention cible les 6 zones d'anomalies critiques redoutées par la caisse de garantie.
Rattachement des règlements locataires aux bons comptes et aux bonnes échéances.
Remise à jour mois par mois jusqu'au rapprochement courant.
Apurement des flux non identifiés hérités de la période non couverte.
Rattrapage des comptes rendus de gestion dus aux propriétaires bailleurs.
Détection et régularisation des situations débitrices côté bailleur.
Vérification de la traçabilité des DG conservés et des restitutions.
Checklist : les 12 points de contrôle à vérifier avant un audit de caisse de garantie
7 min · Audit & Conformité
Dès que la production courante n'est plus tenue : rapprochements bancaires en retard de plus d'un mois, redditions de comptes non envoyées, encaissements non affectés qui s'accumulent. Un renfort mobilisé à ce stade traite un retard circonscrit ; six mois plus tard, la même situation relève d'un apurement complet, plus long et plus coûteux.
Oui, un accès à distance à votre environnement est nécessaire, avec les droits strictement utiles à la mission. Nous n'imposons aucun changement d'outil et ne réalisons aucune migration sans votre demande expresse.
Il couvre la période où le poste n'est pas pourvu et sécurise la production pendant ce temps. Beaucoup de cabinets conservent ensuite un renfort partiel sur la comptabilité mandants, en gardant la relation client et la gestion technique en interne.
Par une transmission : dossiers à jour, procédures écrites et liste des points restant à surveiller. L'objectif est que votre équipe puisse reprendre sans dépendance, ou que la poursuite soit un choix et non une contrainte.
Expliquez-nous votre situation et le volume concerné : nous évaluons le périmètre mobilisable et la durée réaliste de la mission.